Tuckman-Teamphasen
Das Phasenmodell von Bruce Tuckman beschreibt, wie sich ein Team entwickelt. Die Befragung zeigt, in welcher Phase sich das Team selbst sieht.
| Phase | Kennzeichen |
|---|---|
| Forming | Orientierung, Höflichkeit, Abwarten |
| Storming | Auseinandersetzung um Rollen, Ziele und Einfluss |
| Norming | Regeln und Zusammenhalt entstehen |
| Performing | Das Team arbeitet eigenständig und leistungsfähig an seinen Zielen |
Der Fragebogen
- 32 Verhaltensweisen des Teams, 8 je Phase.
- Jedes Teammitglied schätzt ein, wie oft das Team sie zeigt: 1 fast nie, 2 selten, 3 gelegentlich, 4 häufig, 5 fast immer.
- Es gibt keine Einstellungen.
Die Auswertung
Je Phase ergeben sich 8 bis 40 Punkte.
- Die Phase mit den meisten Punkten ist die aktuelle Phase; ab 32 Punkten ist das ein deutlicher Hinweis.
- Liegen zwei Phasen höchstens 2 Punkte auseinander, steht das Team im Übergang. Forming und Storming zusammen deuten auf Storming, Norming und Performing zusammen auf Performing.
- Liegen drei oder mehr Phasen nah beieinander, ergibt sich kein klares Bild.
- Die niedrigste Phase mit höchstens 16 Punkten ist die, der das Team am wenigsten entspricht.
Das Ergebnis erklärt das Bild in ganzen Sätzen; die Ansicht der Durchführung zeigt die Sicht aller Mitglieder übereinander und den Teamdurchschnitt.